Wat is een one product business precies
Een one product business is een bedrijf dat vrijwel alle focus legt op één kernproduct. In plaats van een breed assortiment, steek je al je tijd, marketing en budget in het optimaliseren en verkopen van dat ene aanbod. Dit model is populair bij online ondernemers, omdat het overzichtelijk is, schaalbaar kan worden opgezet en goed past bij webshops en dienstverleners.
Voor ondernemers met beperkt startkapitaal kan een one product business interessant zijn. Je hoeft minder voorraad te houden, minder content te maken en minder complexe processen in te richten. Dat betekent minder risico en meer ruimte om te testen welke strategie echt werkt.
Waarom een one product business met weinig geld starten
Lagere financiële drempel
Omdat je maar één product hoeft in te kopen, ontwikkelen of laten maken, zijn de initiële kosten overzichtelijker. Je kunt starten met een kleine batch of zelfs via pre-orders om eerst vraag te creëren voordat je grote investeringen doet.
Ook aan de marketingkant scheelt het budget. Eén product betekent één duidelijke boodschap, één salespagina en één klantreis. Dat maakt adverteren en organische content eenvoudiger en vaak goedkoper.
Sneller leren wat wel en niet werkt
Met één product verzamel je snel data: wie koopt, via welk kanaal komen klanten binnen en welke boodschap overtuigt. Omdat je geen tientallen variabelen hebt, zie je beter welke aanpassingen effect hebben op je omzet en marge. Deze focus helpt je zakelijke beslissingen beter en sneller te onderbouwen.
Belangrijke financiële keuzes bij de start
Inkoopmodel en marges bepalen
De basis van een gezonde one product business is een realistische marge. Bereken niet alleen het verschil tussen inkoopprijs en verkoopprijs, maar neem ook verzendkosten, transactiekosten, retouren, marketing en eventuele btw mee. Een ogenschijnlijk hoge marge kan in de praktijk tegenvallen als je deze posten vergeet.
Kijk ook naar je inkoopmodel. Werk je met eigen voorraad, dropshipping of productie op bestelling? Eigen voorraad vraagt meer startkapitaal, maar geeft vaak betere controle over kwaliteit en levertijd. Dropshipping verlaagt de instap, maar knabbelt aan je marge en merkbeleving.
Cashflow strak managen
Met weinig startkapitaal is cashflow belangrijker dan winst op papier. Zorg dat je precies weet wanneer je leveranciers betaald moeten worden, wanneer belastingen worden afgedragen en wanneer geld van klanten binnenkomt. Een simpele cashflowplanning in een spreadsheet kan al voorkomen dat je ineens krap komt te zitten.
Zakelijke positionering en marketingfocus
Maak je product groter dan het product zelf
Omdat je maar één aanbod hebt, moet de positionering sterk zijn. Verkoop geen productkenmerken, maar een specifiek probleem dat je oplost of een duidelijke ambitie die je klant heeft. Dat maakt je verhaal zakelijk sterker en zorgt ervoor dat je prijs minder snel ter discussie staat.
Een heldere niche helpt daarbij. Richt je bijvoorbeeld op drukke zzp'ers, startende ondernemers of kleine teams die efficiënter willen werken. Hoe specifieker je doelgroep, hoe makkelijker je bent te vinden en hoe krachtiger je marketing wordt.
Kies één hoofdkanaal om mee te starten
Met beperkt budget is het verstandig om één hoofdmarketingkanaal te kiezen. Dat kan organische content via een business blog zijn, zoals op Evita Business, of een combinatie van zoekmachineverkeer en gerichte advertenties. Door niet alles tegelijk te willen doen, voorkom je versnippering en kun je stap voor stap opschalen zodra de eerste verkopen binnenkomen.
